发货管理

发货管理是指从原料订购到完成最终出货的整个发货过程的管理。该过程可以包括库存控制、发货单、到货检查、仓库配发、货物运输、归类拣货以及出货等。发货管理是以完善供应链管理为基础，涵盖物流管理，仓库管理，运输等方面之间的多元素综合性工作。它是管理生产系统及供应链绩效，实现全流程控制和管理的重要手段。

发货管理作为供应链管理的重要组成部分，它能够有效的提高发货流程的效率，将诸如有效的物流管理、库存管理、货架管理、质量检查和管理等方面都纳入其中，通过发货管理手段建立良好的发货环境，保证舱内货物符合客户要求，加快发货流程，改善客户满意度。

对发货管理而言，保证发货和物流的流程的畅通性是一个不可忽视的因素，这其中包括全面而系统的库存管理，包括货物原料的订购、到货确认、库存检查等，保证物流方面的货物收发，以及货物的装卸、物流运输、仓库配发，确保商业货物正常运行；而加快发货、确保准确发货，则是合理安排货物拣货、收货、归类及分发等，确保能够按时发货准时到货，保障发货效率，进而提升客户满意度。

发货管理是一个系统的、完整的管理流程。发货的基本流程包括：下订单，确认收货，填写发货单，准备货物，仓库配发，拣货，打包发货，装货，运输，安排收货，收货确认，验收及入库等。

发货管理是管理供应链过程，主要目标是帮助公司智能化地控制订购、仓存和发货等流程，实现货物及时地发货分发到客户手上，确保发货准确、快捷和高效，最终达到提升客户满意度。